PROBLEM SOLVING PROCESS TOOLS & TECHNICS
- หลักการและเหตุผล
เป็นที่ยอมรับกันว่าปัญหาของทุกองค์กรนั้นเกิดจากการตัดสินใจที่ผิดพลาด หรือการแก้ไขปัญหาที่ไม่ถูก ต้อง หลักที่สำคัญของการพัฒนาองค์กร คือการมีทีมงานที่มีความเข้าใจในหลักของการตัดสินใจให้ถูกวิธี ซึ่งนำมาซึ่งการแก้ไขปัญหาขององค์กร ดังนั้นการแก้ไขปัญหาหรือการตัดสินใจจึงเป็นกลจักรที่สำคัญในการพัฒนาองค์กรให้ประสบความสำเร็จและมีความเจริญก้าวหน้าแบบยั่งยืน
องค์กรใดที่สามารถสร้างทีมงานให้เป็นนักวิเคราะห์ นักตัดสินใจ จึงเปรียบเสมือนมีนักวางกลยุทธ์ที่สำคัญในการขับเคลื่อนกิจการต่าง ๆ ขององค์กรให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี หลักสูตร “การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ” จึงถูกออกแบบตามแนวความคิดให้มีความสอดคล้องกับบริบทของทีมงาน
รวมถึงผู้บริหารที่จะนำมาใช้ในการพัฒนาปรับปรุงประสิทธิภาพของการทำงาน ทำให้องค์กรนั้นมีความเหนือชั้นกว่าคู่แข่งได้อย่างไม่ยากเย็น
- วัตถุประสงค์ของโครงการ
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้วิธีคิดต่างๆ เพื่อนำไปใช้ในการตัดสินใจ
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจสถานการณ์ และวิเคราะห์สถานการณ์ได้อย่างเป็นระบบ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำเทคนิคการวิเคราะห์ แก้ปัญหา และตัดสินใจ นำไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง
- สิ่งที่บุคลากรและองค์กรจะได้รับ
1. ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถนำเทคนิคต่างๆ ไปใช้แก้ปัญหาและตัดสินใจในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างตรงจุดก่อให้เกิดการตัดสินใจที่ถูกต้อง
- เทคนิคการฝึกอบรม
• หลักสูตรการอบรม นี้ จะมุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ปฏิบัติกิจกรรมอย่างจริงจังในทุกกิจกรรม
• ซึ่งจะส่งผลให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมระหว่างการอบรมได้อย่างมีประสิทธิผล โดยแบ่งสัดส่วนของการอบรมออกเป็นดังนี้
• Action Learning 10 %
- ฟังคำบรรยาย 20 %
- ฝึกปฏิบัติ 50 %
- กิจกรรรมกลุ่ม 15 %
• Role play 5 %
Training Info
Duration : 0.5 Day
Date : TBA
Time : 9.00-12.00 (Flexible)
Venue : Client’s Premise
Contact : T 02 670 8980-3 ext.308 , M 092-282-7410